Episode #12
組織マネジメントスキルとしてのコーチング習得、意味ある？ない？｜売上10倍達成の経営者とプロコーチがリアルな実体験を語ってみた【AI時代のコーチングラジオ #12】
🎁無料LINE登録で！特典10個をプレゼント 登録はこちら：https://nonacanvas.nonacoach.com/p/vWaKH3JmqpKI 5日間の無料講座として、期間限定でお届けしています。 ①DAY1：経営者向けコーチング活用実態調査2025 ②DAY1：経営者がコーチングを受ける理由・費用・頻度・投資対効果データ ③DAY2：コーチングって何？がわかる基礎解説 ④DAY2：コンサル・顧問・カウンセリングとの違い解説 ⑤DAY3：AI壁打ちで十分なこと／AIが得意なことの整理 ⑥DAY3：AIでは扱いにくい「本音・違和感・ズレ」の解説 ⑦DAY4：セルフコーチング10年の経営者が、プロコーチをつけた事例解説 ⑧DAY4：赤字事業を5年で売上10倍成長させた裏側の実体験 ⑨DAY5：エグゼクティブコーチングの種類・単価・選び方ガイド ⑩DAY5：実名つき支援事例と、コーチングが向いている経営者の特徴 さらに、希望者には「経営者・幹部のための違和感整理コーチングセッション」のご案内もお届けします。 ※特典内容は予告なく変更・終了する可能性があります。気になる方はお早めにお受け取りください。 ━━━━━━━━ 『AI時代のコーチングラジオ』は、AIとコーチング、その両方を使い倒して変革スピードを10倍にしていきたい経営者・リーダーのための番組です。 今回のテーマは「組織マネジメントスキルとしてのコーチング習得、意味ある？ない？どっちなの？」。 コーチングというと、「質問する技術」「部下に答えを出させる方法」「ティーチングの反対」といったイメージを持たれることがあります。 もちろん質問はコーチングの大切な要素のひとつです。 ただ、本質はそれだけではありません。 コーチングを学ぶことで身につくのは、相手の可能性を信じ、相手が自分で気づき、考え、成長していく力を支えるための対話の姿勢です。 今回は、経営者・役員・管理職・マネージャーが、組織マネジメントスキルとしてコーチングを学ぶことに意味があるのか、ないのかを徹底討論します。 ワンオンワンで質問する技術としてだけ捉えると、コーチングの価値はかなり狭くなってしまいます。 一方で、日々のチャット、ミーティング、部下への問いかけ、任せ方、人材育成、子育てや専門領域との掛け合わせまで広げて考えると、コーチングはかなり応用範囲の広いスキルです。 「部下との1on1をもっと良くしたい」「人の可能性を引き出せる管理職になりたい」「コーチングを学ぶべきか迷っている」「質問しているつもりなのに、うまく機能していない」と感じている方におすすめの回です。 ▼今回のトピック コーチングは「質問する技術」なのか？ ティーチングの対極としてコーチングを捉えることの落とし穴 ワンオンワンの時間だけ聞いている管理職は、部下に見抜かれている？ 本や動画で学ぶコーチングと、体系的に学ぶコーチングの違い コーチングを学ぶ前に、まず受けてみることの意味 受ける側と学ぶ側、両方を体験すると理解が深まる理由 プロコーチは、なぜ相手の可能性を信じられるのか 質問だけではなく、傾聴・沈黙・待つこと・関わり方すべてに意味がある マネジメントに活かすなら、1on1だけでなく日常コミュニケーションが大事 チャットで事前に問いを投げることで、部下の思考が深まる理由 相手の成長を信じるマインドセットが、組織の対話を変える コーチング否定派が生まれる背景と、よくある残念な体験 「人を管理・支配する」マネジメントから、「可能性を引き出す」マネジメントへ 英語・ダイエット・子育て・専門領域など、コーチングとの掛け合わせの可能性 管理職・経営者がコーチングを学ぶことで、組織にどんな循環が生まれるのか 感想・質問フォームはこちら https://forms.gle/DFR4tYDE34k4VQqK9 ▼野中祥平・エグゼクティブコーチング体験セッションご希望はこちら https://forms.gle/QpiM2YWb6TeBD18s5 📅 月2回配信（火曜） 🎧 YouTube／ Spotify／Apple Podcast／Amazon Music などで配信 ▼野中祥平・エグゼクティブコーチング体験セッションご希望はこちら https://forms.gle/QpiM2YWb6TeBD18s5 ▼出演 👨 のなさん（野中祥平） 年商1~50億規模の中小ベンチャー経営者・幹部に組織変革コーチングを提供。株式会社NonaCanvasの代表。 上場企業役員として赤字事業を5年で10倍成長・SNS総フォロワー560万人を達成した経営実績。経沢香保子氏（キッズライン創業者）の支援実績。 著書6万部。 https://x.com/nonanona_tr 👩 まいまい AMO株式会社代表。 "楽しく・ゆるむ"を大切に個人・組織の内側からの変容を丁寧にサポート。 リーダーシップ研修やコーチング研修を1000名以上の個人や法人に提供。 のなさんのコーチを5年以上担当。 https://www.instagram.com/amo_maiko/
