
CEO LEVEL
من صناعة الأحذية إلى توكيلات السيارات الفاخرة | كيف تحافظ على شركة عائلية عمرها 130 عامًا ؟
مقتطفات من CEO LEVEL نرشحها لكم: كيف تحافظ شركة عائلية يمتد تاريخها لأكثر من 100 عام على استمراريتها عبر الأجيال؟.. خالد محمود، الرئيس التنفيذي لشركة «إم.إم جروب للصناعة والتجارة العالمية»، ينتمي إلى الجيل الثالث للعائلة التي بدأت نشاطها الاستثماري عام 1895. يتحدث خالد محمود خلال استضافته في CEO LEVEL مع حازم شريف، رئيس تحرير جريدة «المال»، عن رحلة انتقال النشاط الاستثماري للعائلة من جيل إلى آخر، ولماذا رأى الجيل الثالث أن التحول إلى نموذج مؤسسي والتواجد في البورصة أصبحا ضرورة للحفاظ على الكيان واستمراره للأجيال المقبلة. يستعرض محمود كيف تطورت أعمال العائلة من محلات التجزئة ومصانع الجلود إلى التجارة والتوزيع والسيارات والأجهزة والاتصالات، وصولًا إلى تأسيس «إم.إم جروب» وتوسيع قاعدة العلامات التجارية ونقاط البيع في مختلف محافظات مصر. كما يكشف عن استراتيجية تنويع الاستثمارات والتوسع في الخدمات المالية، من المدفوعات الإلكترونية إلى الاستحواذ على حصص في «مصارى» و«BEE» و«تمويل القابضة»، إلى جانب تأسيس كيانات في التمويل متناهي الصغر والتمويل الاستهلاكي. قصة عن انتقال الشركات العائلية من منطق الحفاظ على الإرث إلى بناء مؤسسات قادرة على الاستمرار والنمو عبر الأجيال، وكيف يمكن للحوكمة والطرح في البورصة وتنويع الاستثمارات أن تصبح أدوات لاستدامة هذا الإرث.






