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Hosted by Unknown Host · business · JA · 265 episodes
米国の次世代ブランドや小売、ニューラグジュアリーにフォーカスしたメディア。毎週月曜日にニュースレターをお届けしています。https://cerealtalk.jp/
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Unknown Host hosts CEREAL TALK / シリアルトーク, a business show with 265 episodes published.
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CEREAL TALK / シリアルトーク
CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:26) HULKENの創業ストーリーと成長 (05:53) カテゴリーを作った強さ (08:18) 競合リスクとニューヨーク限界論 (11:34) 成長の仕組みと少人数組織論 (16:00) HULKENの社内AI活用 (17:06) コラボ事例、キャッシュフロー、創業秘話 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano
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CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:31) Sephoraアクセラレータープログラムとは (01:47) 今年採択のブランド紹介 (05:08) 「持っていて可愛い」プロダクトデザインの進化 (08:28) なぜSephoraは10年アクセラレーターを続けるのか (09:28) ファウンダー側のメリット・デメリット (13:35) 流通先選びは価格帯・ターゲット層・出身国によって変わる (14:32) 音量を下げるだけで購買が増えたクワイエットタイム (18:14) AIによるビューティー商品ディスカバリーは機能するか ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano
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CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) トロント・ニューヨーク出張の感想 (04:28) エスティローダーが買収したインキュベーターのDECIEM (08:22) 異例の組織設計 (10:11) 社内インキュベーターの本当の意義 (14:30) 大手の社内インキュベーターが失敗する理由 (18:24) DECIEMはインキュベーターではなくD2C流派のチーム (24:42) D2CネイティブによるマルチブランドCPGホールディングスへの転換 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano
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CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ 江原リエさん 証券会社、リテール投資を専門にするベンチャーキャピタルを経て、自身でリテール事業を運営しながらコンサルタントとして活動。2018年に拠点をアメリカに移し、ニューヨーク在住。 X - https://x.com/rie_rev (01:47) D2Cは出尽くした？ (04:41) Quinceが示す逆張りのポジショニング (06:55) 今夏NYトレンドのグリークフローズンヨーグルト (11:35) 抹茶は定番化 (15:22) 今熱いエリア (16:48) 店がクラブハウスになった (18:12) アパレルブランドAWETがサパークラブを運営 (22:09) アメリカ人の日本観光が変化、金沢が人気な理由 (28:17) ニューヨークニックス53年ぶり優勝 (31:17) ワールドカップとNYの異文化スポーツ祭り (34:41) 江原さんおすすめスポット (36:04) 江原リエさん活動紹介 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano
CEREAL TALK / シリアルトーク
CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:29) Camperとは・Ancient Greek Sandals買収の背景 (05:16) 宮武さんのブランド名の勘違い (06:31) PMIの難しさ (07:25) グループ化後の「独立ブランド維持」はどこまで本当か (10:12) 何を共有し何を残すか (12:57) カルチャーフィットはどう見極めるか (15:49) どのブランドを買収すべきか (19:59) IP買収という戦略 (24:00) 買収の成功基準はわからない (24:48) ホールディングスvs事業会社での買収観の違い ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano
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Yes, at any time. Upgrades take effect immediately; downgrades apply at the end of the current billing period. Contact support if you need help migrating between plan families.
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You keep access until the end of your current billing period. No charges after that. Your data is retained for 30 days in case you reactivate.
Yes. Select Annual on the pricing toggle and the discounted price is applied automatically at checkout. The annual price shown is the full year cost.
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