
Episode #14
Что остаётся дефицитным, когда код становится дешёвым с Сергеем Бережным
<p>Что остаётся дефицитным, когда код становится дешёвым: инструменты, инженерное мышление или доверие между компанией и разработчиками?</p> <p>В очередной серии подкаста Code of Leadership поговорим с Сергеем Бережным — директором по взаимодействию с разработчиками Яндекса, CTO Яндекс Практикума и одним из соавторов методологии БЭМ (https://veged.ru/). Сергей работает в Яндексе с 2005 года и прошёл путь от разработки интерфейсов до DevRel, open source и образования. Но разговор будет не про карьерную ретроспективу. Хочу понять, как техническое лидерство выходит за границы одной команды и проявляется в методологиях, платформах, работе с сообществом и публичной ответственности.</p> <p>Обсудим:<br />- Зачем бизнесу DevRel и чем измерять его результат;<br />- Почему внутреннюю технологию стоит открывать миру и как выбирать проекты для open source<br />- Как разработка проходит путь от автодополнения к AI-агентам и harness-системам;<br />- Что происходит с ролью руководителя, когда частью команды становятся агенты;<br />- Кого и чему учить, если привычные entry-level задачи всё чаще забирает AI.</p> <p>Смотрите выпуск и приносите в комментарии свои вопросы и примеры.</p>






