Episode #562
Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee - Van den Berg en Groen | De Ondernemers boekencast afl 141
Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering hier https://decideforimpact.com/je-bent-niet-de-baas-maar-je-moet-er-wel-iets-mee-van-den-berg-en-groen-boekencast-afl-141/ In aflevering 141 van de Ondernemers Boekencast bespreken we het boek “Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee” van Marije van den Berg en Nico Groen (ondertitel: het gemeenschappelijke organiseren). We waarderen de vlotte stijl en het positieve, activerende doel: niet passief worden door slecht nieuws, maar lokaal zelf iets doen. Kernboodschappen zijn dat mensen geen toestemming hoeven te vragen (“je bent al bevoegd”), dat autoriteit ontstaat doordat anderen die accepteren, en dat leiderschap een systeemeigenschap is. Het boek kent zes delen (plus een geheim katern) en pleit voor zelforganisatie, coöperatieve vormen en lokale gemeenschappen als derde pijler naast markt en staat; de markt moet “terug in haar hok”. We verschillen van mening over de rol van de overheid bij woningnood en missen soms een concreter “waar begin je”-stappenplan, bijvoorbeeld in de eigen straat. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno 02:15 Met anderen delen wat je belangrijk vindt en gaan doen wat er dan moet gebeuren. 02:55 Eerste induk van Tom 06:05 Je hebt geen toestemming nodig om te beginnen. 10:05 Wie niet zelf een positie kiest, krijgt er een toegewezen. 10:50 Haal dat [organisatie]harkje uit je hoofd. 13:15 In deel 1 was er ruimte geweest voor een stappenplan voor hoe je naar zelforganisatie komt. 15:55 Afhankelijk van het thema kijken we (op) naar de leider die past bij de situatie. 17:05 Leiderschap is een eigenschap van een systeem en niet van een functionaris. 18:45 Voor de ondernemer is eenzaamheid het lastigste wat ze zien. 19:25 Schaalvergroting zorgt niet voor meer efficiëntie, maar wel voor meer kwetsbaarheid. 20:35 De markt heeft ons veel gebracht, maar ze moet terug in haar hok. 21:30 Tom is het er niet mee eens dat we de overheid overschatten en het voorbeeld is de woningbouw. 27:10 Onderzoek naar framing rondom openbaar vervoer. 29:45 Uit het dogma volgt dat een staatsschuld per definitie negatief is. De overheid is geen bedrijf. 30:35 Een samenleving antifragieler of stabieler maken met de coöperatie als kernorganisatie. 32:30 Haal het schema uit je hoofd dat tijd vooral ‘werktijd’ is, die je moet verkopen voor loon. 33:05 Tijd is een hulpbron die waardevoller wordt als we delen met anderen en gezamenlijk inzetten. 34:10 Voor veel maatschappelijke problemen is ‘de straat’ het uitgangspunt. 37:15 Op zoek naar concrete stappen die je in je eigen straat kunt organiseren. 38:25 Ik noem Segers, maar ik bedoelde Ronald Rovers over materiaalgebruik. Zie bronnen hieronder. 42:10 In kleine stappen afstand nemen van het leidinggeven. 44:00 Leiderschap wordt op dit moment neergezet als, de briljante eenling die weet hoe je de problemen oplost. 44:40 De ruimte die er is naast de markt en de overheid voor de gemeenschap.
