⚙️🎙️ Engenharia em Movimento

Engenharia em Movimento é um podcast sobre os desafios reais da engenharia e dos projetos industriais, com foco em planejamento, gestão e execução. São entrevistas curtas, diretas e com linguajar que interessa ao especialista e ao trainee.Falamos de FEL, BIM, Lean Construction, AWP, LPS, além de custos, riscos, contratos e decisões em projetos de capital, sempre com visão prática e experiências de campo.O podcast conecta academia e mercado, contribuindo para a maturidade técnica e gerencial do setor.Para quem acredita que bons projetos começam no movimento da engenharia.

⚙️🎙️ Engenharia em Movimento is a business podcast hosted by Italo Coutinho, with 26 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Italo Coutinho hosts ⚙️🎙️ Engenharia em Movimento, a business show with 26 episodes published.

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  Episode #9

  O PMO na Indústria de Alto CAPEX, com Leticia Suguimati

  May 23, 202632 minS3

  <p>No episódio de encerramento da 3ª temporada do Engenharia em Movimento, recebemos Letícia Suguimati, engenheira civil com trajetória consolidada em gestão de portfólio, PMO e projetos de capital em grandes indústrias como Gerdau, Samarco e Independent Project Analysis.</p><p>A conversa explora o papel do PMO em ambientes industriais de alta complexidade, especialmente na siderurgia, onde decisões de investimento exigem integração entre engenharia, estratégia, risco e governança.</p><p>Ao longo do episódio, discutimos:</p>Como o PMO contribui para decisões mais robustas em projetos de alto CAPEXO uso de...

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  Episode #8

  PMO, FEL e Gestão de Riscos: Como Grandes Projetos Evitam Decisões Erradas, com Bruno Scandiuzzi

  May 23, 202623 minS3

  <p></p><p>Neste episódio do Engenharia em Movimento – Temporada PMO, recebemos Bruno Scandiuzzi, gerente de Engenharia e PMO da Nexa Resources, com uma trajetória marcada por grandes projetos industriais, governança de CAPEX, FEL, gestão de riscos e avaliação de maturidade de projetos.</p><p>Ao longo da conversa, discutimos como o PMO pode atuar como um verdadeiro “filtro técnico” para evitar decisões precipitadas em projetos de alto investimento, além do papel da engenharia e da gestão de riscos na construção de projetos mais robustos e previsíveis.</p><p>Falamos sobre:</p><...

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  Episode #7

  PMO Estratégico: como gerir uma carteira de R$ 1 bilhão em projetos, com Eduardo Merlini

  Apr 16, 202629 minS3

  <p>Neste episódio do Engenharia em Movimento, conversamos com Eduardo Merlini, PMP®, Coordenador do PMO da Irani Papel e Celulose, responsável por uma carteira de investimentos superior a R$ 1 bilhão. Ao longo da conversa, exploramos como o PMO atua para conectar estratégia e execução em um ambiente industrial complexo, equilibrando governança, priorização de projetos e tomada de decisão executiva. Eduardo compartilha sua experiência na construção de um PMO reconhecido como o Melhor do Brasil pelo PMI, destacando o papel da cultura de projetos, da disciplina na gestão e da geração de valo...

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  Episode #6

  PMO em Projetos de Capital: governança, viabilidade e decisões sob pressão, com Gustavo Nascimento

  Apr 16, 202632 minS3

  <p>Neste episódio do Engenharia em Movimento, conversamos com Gustavo Nascimento sobre o papel do PMO na gestão de projetos de capital, com foco em governança, análise de viabilidade e tomada de decisão em ambientes de alta complexidade. Ao longo da conversa, exploramos como o PMO pode atuar desde as fases iniciais dos projetos, contribuindo para decisões mais estruturadas e maior previsibilidade dos investimentos. Discutimos também a importância da governança em projetos de alto CAPEX, a integração da gestão de riscos ao portfólio e como evitar desvios relevantes ao longo do c...

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  Episode #5

  PMO na Indústria: desafios, priorização e o futuro da gestão de projetos, com Vanessa Carvalho

  Apr 11, 202622 minS3

  <p>Neste episódio do Engenharia em Movimento, conversamos com Vanessa Carvalho sobre os desafios e oportunidades do PMO em ambientes industriais. Ao longo da conversa, exploramos como o escritório de projetos pode se posicionar como agente estratégico, indo além da governança para gerar valor real para o negócio. Discutimos a complexidade de gerir múltiplas plantas, demandas concorrentes e recursos limitados, além de práticas para priorização de projetos em cenários desafiadores. Também abordamos o futuro dos PMOs diante da transformação digital e as competências que serão essenciais para o...

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Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

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