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Hosted by ハーチ株式会社 · business · JA-JP · 30 episodes
IDEAS FOR GOODは、社会をもっとよくするアイデアを集めたウェブマガジンです。世界を大きく変える可能性を秘めた最先端のテクノロジーから、人々の心を動かす広告やデザインにいたるまで、世界中に散らばる素敵なアイデアを届けています。
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ハーチ株式会社 hosts IDEAS FOR GOOD, a business show with 30 episodes published.
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「未来に残したいものを、どう決める？ 奄美大島で出会った「シマ」という営み」 「何を変えてよくて、何を変えてはいけないのか」。世界自然遺産の島・奄美大島で考えた、観光と暮らし、自然と文化のこれから。ひとつの正解ではなく、問い続けることから見えてきた「持続可能」のかたちを綴りました。 The post 未来に残したいものを、どう決める？ 奄美大島で出会った「シマ」という営み first appeared on IDEAS FOR GOOD .
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「内定者自身が、入社時期を選べたら。SHIROの「インターバル採用」に見る、「時間の決定権」のゆくえ」 株式会社シロ（SHIRO）が導入した「インターバル採用」は、内定者が卒業後、最大2年間、入社時期を自分で選べるという制度です。単なる学生への配慮に見えて、その実態は、これまで企業側にあった「入社時期を決める権限」の一部を、個人に委ねるという構造的な変化です。一斉スタートという画一的なリズムを崩す「非同期化」が、なぜ組織の強さにつながるのかを考えます。 The post 内定者自身が、入社時期を選べたら。SHIROの「インターバル採用」に見る、「時間の決定権」のゆくえ first appeared on IDEAS FOR GOOD .
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「創業60年の味噌屋は、なぜコミュニティスペースを作ったのか。宮本みそ店が「耕す」地域の担い手」 【特集】残すものと、委ねるもの。 〜富山の風土から紡ぐ、大切にしたい豊かさ〜 豊かな水循環と「土徳」という精神が息づく風土を持つ富山。本特集では、農業、食文化、建築、伝統工芸など、地域の文化を未来へ繋ぐ現場を訪ねます。単 [ ] The post 創業60年の味噌屋は、なぜコミュニティスペースを作ったのか。宮本みそ店が「耕す」地域の担い手 first appeared on IDEAS FOR GOOD .
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「「サーキュラーエコノミーはお金にならない」をどう越える？スウェーデン・RISEに学ぶ、「失われた価値」を事業に戻す方法」 「サーキュラーエコノミーに取り組みたいが採算が合わない」という実務者の悩みにどう答えるか。スウェーデン政府所有の研究機関RISEへの取材から、年間10兆円の「バリューギャップ（失われた経済価値）」を可視化し、環境への優しさではなく「経営の言葉」として循環を事業化する突破口を探ります。 The post 「サーキュラーエコノミーはお金にならない」をどう越える？スウェーデン・RISEに学ぶ、「失われた価値」を事業に戻す方法 first appeared on IDEAS FOR GOOD .
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「森と海を守り再生する「ツールとしての」観光。豪ポート・ダグラスが示す、経済と保全のバランスの取り方とは【現地レポ】」 地域資源を一方的に「消費」する従来型の観光は、限界を迎えつつある──そんな中、オーストラリア北東部のポート・ダグラスでは、観光を地域資源への「共同投資」として再定義するような試みが進んでいます。世界遺産であるデインツリー熱帯雨林では、クク・ヤランジ族の人々が観光客を「文化の理解者」として自然を守りつつ迎える仕組みを構築。グレートバリアリーフでは、観光インフラをサンゴ礁の再生プラットフォームとして活用。旅行者を単なる消費者ではなく、地域の協働者と位置付け直すことで、経済と保全の互恵関係を築く「ツールとしての観光」の設計図を、現地での実践から紐解きます。 The post 森と海を守り再生する「ツールとしての」観光。豪ポート・ダグラスが示す、経済と保全のバランスの取り方とは【現地レポ】 first appeared on IDEAS FOR GOOD .
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