Menestystä Etsimässä Antti Pietilän kanssa
Kuinka 550 hengen kv-asiantuntijayritys johdetaan AI-aikaan. Vieraana Artti Aurasmaa, Staria
Staria on kasvattanut itsensä suomalaisesta tilitoimistosta Euroopan johtavaksi NetSuite-taloksi ja kansainvälisen taloushallinnon toimijaksi, joka palvelee asiakkaitaan jo 50 maassa. Mutta mitä tapahtuu, kun 550 hengen asiantuntijaorganisaatio — noin 300 kirjanpitäjää ja yli 200 muun alan osaajaa — kohtaa tekoälyn, service-as-software-ajattelun ja kansainvälistymisen yhtä aikaa? Vieraana on Artti Aurasmaa, Staria Oyj:n toimitusjohtaja. Artilla on pitkä historia kasvuyhtiöiden johtamisesta: hän on toiminut toimitusjohtajana muun muassa 3 Step IT:ssä ja Ropo Capitalissa, Martela Oyj:n toimitusjohtajana sekä Vincitin hallituksessa. Starialla hän johtaa yrityksen matkaa kohti skaalautuvampaa, teknologiavetoista liiketoimintamallia — käytännön päätösten, ei teorian kautta. Jaksossa pureudumme: - Mitä ongelmaa Staria ratkaisee ja miksi kansainvälinen taloushallinto on aito oma ongelmansa - Miten asiantuntijayritys kansainvälistyy asiakkaiden ja kumppaneiden kautta, ei pelkästään suoralla myynnillä - Mitä service as software tarkoittaa käytännössä taloushallinnon kontekstissa - Miten StariaMind rakennettiin sisäiseen käyttöön ja miten sen käyttöönotto eteni läpi organisaation - Miksi muutosta on helpompi johtaa kasvuympäristössä kuin stabiilissa organisaatiossa - Miten asiantuntijatyö siirtyy menneisyyden raportoinnista tulevaisuuden rakentamiseen - Artin oma ura: mitä tarkoittaa olla "kakkosvaiheen mies" — toimitusjohtaja, joka ei perusta yrityksiä mutta vie ne seuraavalle tasolle - Pörssi, pääomasijoittajat ja kasvuyhtiöiden rahoitusympäristö Suomessa ja Ruotsissa Asiantuntijapalveluissa on pitkään ajateltu, että henkilöstöintensiivisyys on skaalautumisen este. Tämä jakso käsittelee sitä, millä edellytyksillä se ei enää pidä paikkaansa — ja mitä muutoksen johtaminen vaatii käytännössä, kun organisaatiossa on satoja ihmisiä, hajautettuja prosesseja ja pitkä historia räätälöidyissä asiakaskohtaisissa toimintatavoissa. Sisällysluettelo: 00:00 Johdanto ja jakson teemat 01:18 Mitä Staria tekee: CFO-office, global accounting, NetSuite ja Navilog 03:25 Kansainvälisen taloushallinnon erityisongelmat 05:36 Kasvun kompleksiteetti: 30, 150 ja 550 hengen organisaatioissa 09:34 Starian historia: Supercellistä Euroopan johtavaksi NetSuite-taloksi 13:17 Service as software -ilmiö ja taloushallinnon automatisointi 20:14 Artti Aurasmaan ura: kakkosvaiheen toimitusjohtajuus 23:45 Pääomasijoittajat, pörssi ja kasvuyhtiöiden rahoitusympäristö 31:40 Suomalainen kasvuekosysteemi ja klusteriteoria 37:09 Asiantuntijabisnes kansainvälistyy: asiakkaat ja kumppanit avaimena 43:03 Palveluliiketoiminnan skaalautuvuus ja AI:n vaikutus 49:00 StariaMind: miten AI otettiin käyttöön 550 hengen organisaatiossa 56:30 Tuotteistus, hinnoittelu ja siirtyminen aikaan perustuvasta laskutuksesta arvopohjaiseen 01:06:00 Asiantuntijaharha ja asiakaskokemus 01:13:00 Miten asiantuntijatyö muuttuu: operaattorista rakentajaksi 01:24:00 Lopuksi Menestystä Etsimässä on podcast suomalaisesta ohjelmisto- ja SaaS-liiketoiminnasta. Keskustelut käsittelevät kasvua, kansainvälistymistä, liiketoimintamalleja ja päätöksiä, joita harvoin avataan julkisesti. Jakso on katsottavissa YouTubessa ja kuunneltavissa kaikissa podcast-palveluissa. Tutustu myös Artti Aurasmaa (LinkedIn) Staria (website) Antti Pietilä (LinkedIn) Kasvuvalmennus SaaS-yrityksille Loyalistic Loyalistic Studio SaaS Finland Podcast tehdään yhteistyössä Loyalisticin ja SaaS Finlandin kanssa.
