Murakamy Podcast

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

Murakamy Podcast is a business podcast hosted by Murakamy, with 237 episodes on record and a Required Pod Score of 80. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.

Murakamy hosts Murakamy Podcast, a business show with 237 episodes published.

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  Welche Chancen bietet KI für Deutschland - Gregor Schmalzried | #139

  Aug 5, 20261h 21m

  Künstliche Intelligenz macht Arbeit schneller – aber wem gehört eigentlich die gewonnene Zeit? Marco spricht mit Gregor Schmalzried, Tech-Journalist und Host des KI-Podcasts der ARD, über Jobs, die sich verändern, über neue soziale Unterschiede und über die Frage, wann KI wirklich einen Fortschritt bringt. Gregor erklärt, warum er trotz realer Risiken optimistisch bleibt und weshalb Warnungen aus dem Silicon Valley eingeordnet werden müssen. Es geht um Europas Chancen in der industriellen Anwendung, den Wert spezialisierten Wissens und die Grenzen heutiger Modelle. Außerdem diskutieren die beiden, warum KI-Skills Aufgaben statt ganzer Berufe ersetzen, wie Tokenkosten den Nutzen schmälern und weshalb menschliches Urteilsvermögen gerade bei strategischen Entscheidungen wichtig bleibt. ️ Themen dieser Folge: Welche Berufe durch KI verschwinden – und welche sich neu erfinden können Warum KI-Kompetenz neue soziale Unterschiede und „Zombieabteilungen“ schaffen kann Wie ernst die Warnungen großer KI-Labore zu nehmen sind Wo Europas Chancen jenseits eigener Basismodelle liegen Wem die Effizienzgewinne aus KI im Arbeitsalltag gehören Warum Tokenkosten, Memory und fehlendes Urteilsvermögen praktische Grenzen setzen Weiterführende Links: ARD: Der KI-Podcast Gregor Schmalzrieds Substack Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

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  Was die Digitalisierung mit unserer Gesellschaft macht – Dirk Baecker | #138

  Jul 22, 20261h 31m

  Digitalisierung und KI verändern nicht nur unsere Werkzeuge, sondern auch, wie Unternehmen entscheiden, kommunizieren und geführt werden. Soziologe Dirk Baecker erklärt, warum Vernunft allein in komplexen Systemen nicht ausreicht – und wie Organisationen trotzdem handlungsfähig bleiben. Ausgehend von seinem Buch „Digitalisierung“ geht es um digitale Medien, künstliche Intelligenz und die wachsende Menge an Kommunikation. Was geschieht, wenn KI Rollen und Kommunikationswege in Organisationen verändert? Und warum verlieren Ziele ihre Wirkung, wenn Führungskräfte sie nicht regelmäßig neu verhandeln? ️ Themen dieser Folge: Wie Ökonomen und Soziologen unterschiedlich auf Unternehmen und Gesellschaft blicken Warum Rationalität bei wachsender Komplexität an ihre Grenzen stößt Was digitale Medien mit Aufmerksamkeit, Kommunikation und Verhalten machen Wie KI Rollen, Entscheidungen und Kommunikationswege in Organisationen verändert Warum mehr persönliche Daten nicht automatisch mehr gesellschaftliche Nähe schaffen Welche Halbwertszeit Ziele haben und was das für Führung bedeutet Wie Unternehmen trotz unsicherer Daten und fehlender Kausalität handlungsfähig bleiben Weiterführende Links: Homepage von Dirk Baecker Dirk Baecker auf LinkedIn „Digitalisierung“ von Dirk Baecker Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

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  #137 Was ist der Evident Flow, Marco Alberti?

  Jul 8, 20261h 47m

  Wie kommen Organisationen aus dem Hamsterrad heraus – ohne noch mehr Steuerung, Planungsrituale und Meetings? In dieser Sonderfolge tauschen Marco und sein langjähriger Freund und Unternehmer Fredrik Harkort die Rollen: Fredrik übernimmt die Moderation und spricht mit Marco über den Evident Flow – das Framework, an dem Marco seit sieben Jahren arbeitet und das den bisherigen OKR-Ansatz konsequent weiterentwickelt. Im Fokus stehen bessere Entscheidungen über knappe Ressourcen, echte Priorisierung statt Dauerstress und die Frage, wie Künstliche Intelligenz Management und Zusammenarbeit verändern wird. Außerdem erklärt Marco, warum Wertschöpfung nur entsteht, wenn Kunden, Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen profitieren. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum Evident Flow über klassische OKR hinausgeht Bessere Entscheidungen über knappe Ressourcen Raus aus dem Hamsterrad von Meetings und Dauerpriorisierung Wertschöpfung statt bloßer Gewinnmaximierung Die Rolle von AI-Agents in Führung und Zusammenarbeit Open Source als Grundlage für gemeinsames Lernen Erste Erfahrungen aus Unternehmen mit Evident Flow 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

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  #136 Wolf Lotter, was hilft gegen die Angst vor Veränderung?

  Jun 24, 20261h 26m

  Warum scheitert Veränderung so oft – obwohl alle wissen, dass sie nötig ist? Mit Wolf Lotter, Mitgründer der brand eins und Autor von „Echt“ sowie „Digital erwachsen“, geht es um die unbequemen Fragen hinter Transformation, Digitalisierung und wirtschaftlichem Wandel. Ein Gespräch über Selbsttäuschung, Verantwortung und die Kunst, Zukunft nicht mit Planung zu verwechseln. Wir sprechen darüber, warum Unternehmen und Gesellschaften so schwer loslassen können, weshalb Effizienz oft mit Fortschritt verwechselt wird und welche Rolle KI tatsächlich spielt. Außerdem geht es um das „Echte“ in einer digitalen Welt, den Wert von Entscheidungen und die Frage, wie Menschen und Organisationen erwachsener mit Unsicherheit umgehen können. 🎙️ Themen dieser Folge: Warum Transformation nicht planbar, aber gestaltbar ist Effizienz versus Effektivität in Unternehmen Die Angst vor Verlust als Veränderungsbremse Was KI kann – und was sie nicht kann Warum echte Wertschöpfung Aufmerksamkeit und Verantwortung braucht Die Bedeutung von Widerspruch und Renitenz in Organisationen Was in Zukunft noch als „echt“ gilt 🔗 Weiterführende Links: Website von Wolf Lotter Bücher von Wolf Lotter Wolf Lotter auf LinkedIn Georg Franck – Ökonomie der Aufmerksamkeit Hannah Arendt – Vita activa oder Vom tätigen Leben Peter F. Drucker – Die postkapitalistische Gesellschaft Alvin Toffler – Der Zukunftsschock

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  #135 Wie verändert KI die Strategieentwicklung, Prof. Jürgen Weigand?

  Jun 10, 20261h 12m

  Strategie beginnt nicht mit einem schönen Zielbild, sondern mit harten Entscheidungen. Prof. Dr. Jürgen Weigand von der WHU erklärt, was Strategie von Hoffnung, Wunschdenken und Taktik unterscheidet. Und warum viele Unternehmen genau an dieser Stelle schon Unklarheit produzieren. In der Folge geht es um Strategiearbeit unter Unsicherheit, um Zielkonflikte, Wettbewerbsdruck und die Frage, wie künstliche Intelligenz strategische Entscheidungen verändert. Besonders relevant wird es dort, wo Wettbewerber bereits mit eigenen Modellen arbeiten – und Unternehmen ohne diese Fähigkeit ins Hintertreffen geraten. 🎙️ Themen dieser Folge: Was Strategie wirklich bedeutet und wo der Begriff oft verwässert Warum Ziele, Wünsche und Hoffnung keine Strategie ersetzen Wie ein belastbarer Strategieprozess heute aussehen kann Warum langfristige Planung bei hoher Veränderungsgeschwindigkeit schwierig wird Welche Rolle Wettbewerb, Kundennutzen und Zukunftsbilder spielen Wo datengetriebene Entscheidungen im Management an Grenzen stoßen Wie KI zum strategischen Vorteil oder Nachteil werden kann 🔗 Weiterführende Links: Prof. Dr. Jürgen Weigand an der WHU Jürgen Weigand auf LinkedIn Hoffnung ist keine Strategie 🙌 Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

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Based on semantic analysis of episode topics and host coverage, this show is a strong guest fit for executives in:

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