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Hosted by 井上健一郎 × CK PRODUCTION · business · JA · 599 episodes
上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。★番組への質問はこちら↓↓https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちらhttps://listen.style/p/inoue_labo?gnGAnKts●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。●プロデュース：CKプロダクション株式会社https://ck-production.com
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組織マネジメント研究所
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・保育園施設長からの、もう一つのご質問 ・「佇まい」とは、その人がいることで場の空気が変わるもの ・佇まいの1つ目の要素：「真剣さ」が伝わっているか ・お茶目でも構わない──真剣さの背景があれば ・佇まいの2つ目の要素：「寛容さ」という懐の深さ ・相手の行動の背景を考えてあげる習慣 ・真剣さと寛容さは、トレードオフではなくセットである ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
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▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・4回連続セミナー、2回目までを振り返る ・第2回のテーマ：リーダーの軸〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜 ・なぜ、上司の存在感がここまで大きいのか ・"皆さん既に持っている軸"を、言葉にするワーク ・第3回のテーマ：関係の質向上のためのリーダーシップ ・AI時代だからこそ、「軸を持つ人」が必要になる ・関係の質は「仲の良さ」ではなく「軸を語り合える関係」 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
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▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・保育園施設長からの、真摯なご相談 ・両者に責任感があるのに、なぜ関係が停滞するのか ・「同時進行の現場」が個人のノウハウを深めていく構造 ・求められるのは、"組織の方向性"の共通言語化 ・どこまで介入し、どこから任せるかの線引き ・保育も一般企業も、実は同じ構造にある ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
組織マネジメント研究所
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・尊敬される上司・されない上司の分岐点 ・ "一貫性"を支えているのは、リーダーの軸 ・実は誰もが持っている、でも言語化されていない ・24個の言葉から、自分の軸を炙り出すワーク ・「うちの上司なら、どう考えるだろう」が生まれる組織の強さ ・ホンダ本田宗一郎の"父はどう言うだろう" ・部下のエンゲージメントの70%は、直属の上司で決まる ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
組織マネジメント研究所
▼今回の概要 ・経営者・管理職に求められる２つの能力 ・「メンバーと向き合う」と「方向付け」 ・なぜ役職者は「現場のスキル」を欲しがるのか ・高い視座からの一言が、組織の推進力を生む ・部長職以上の学びは、"現場の外"に取りに行くしかない ▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
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