【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクスト
第447回 【後編】後継者が「継ぎたい会社」のつくり方
Aug 18, 20267 min
後継者が自然と継ぎたくなる会社にするには、現社長が何を整えるべきか。負の遺産を減らし、人が育つ土壌を作り、前向きな会社にするための具体策を考えます。
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Hosted by 日本経営合理化協会 理事長 牟田太陽 · business · JA · 448 episodes
社長・ビジネスリーダー向け、経営・マネジメントに役立つ音声番組！いま、社長やリーダーが知るべきキーワード、考え方、社長の悩み、ビジネスモデルや戦略…を毎週取り上げ、10分で解説する番組です。日本全国の中小企業の経営を“実務”で支援する日本経営合理化協会 牟田太陽が、リスナーの皆様からいただいた質問にもお応えします！
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【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクスト
後継者が自然と継ぎたくなる会社にするには、現社長が何を整えるべきか。負の遺産を減らし、人が育つ土壌を作り、前向きな会社にするための具体策を考えます。
【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクスト
後継者不在が叫ばれる中、子どもや社員が会社を継ぎたがらない理由はどこにあるのか。借入、儲け、持続可能性、先代への依存など、継ぎたくない会社の共通点を考えます。
【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクスト
社長に必要なのは、数字力や統率力だけではありません。その前に、決断力、有言実行、行動力、魅力、情といった土台が必要です。社長としての“あり方”を考えます。
【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクスト
会社を動かしているのは、社員だけではありません。社長自身、社長の家族、古参社員、若手社員、社員の家族、取引先、地域の人、お客様…中小企業の経営は、こうした人たちの支えで成り立っています。今回は、オーナー企業が見直すべき“ヒト”の捉え方を考えます。
【経営・マネジメント】牟田太陽の社長業ネクスト
オーナー企業の承継では、「親子が似ているかどうか」がよく話題になります。しかし、本当に大事なのは、先代に似ることではありません。会社の核や創業の匂いは受け継ぎながら、後継者自身の得意分野を伸ばすことです。親子の違いを、会社の力に変える考え方を語ります。
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