請聽，哈佛管理學！

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！ 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrMo

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  Episode #441

  S2#99-5 一罵就離職，怎麼帶員工？百大企業溝通教練陳煥庭：掌握「VAK溝通術」，做個有溫度、界線的高情商主管｜哈佛人物面對面

  Aug 21, 202654 minS2

  【陳煥庭的高情商職場溝通力：行為科學 x 精準識人，沒有職權也能驅動他人】 募資優惠27折起，輸入「HBR250」現省$250！ 查看課程： https://www.pressplay.cc/link/s/694AA995 ── ── 在這堂課你能學到什麼 ── ── ▪️VAK識人系統┃ 透過科學行為觀察，精準識人並快速對頻 ▪️建立心理同盟┃ 不靠強勢或討好，靠對話設計建立職場心理同盟 ▪️逆轉衝突僵局┃ 衝突或誤解發生時，用情緒穩定與對話重構讓溝通回到安全狀態 ▪️非職權影響力┃ 涵蓋向上、向下全方位溝通技巧，掌握讓對方「有感」的溝通語言 ▪️長期影響力┃ 從溝通技巧內化成穩定的個人品格，讓你的影響力不因職位高低而消失 ── ── 百大企業指定溝通教練┃陳煥庭── ── ▪️台積電、宏碁、中國信託等百間知名企業合作講師 ▪️台灣早期取得美國國際認證NLP的華人講師之一 ▪️30年實戰帶領團隊經驗，橫跨企業顧問、公益協會等 ▪️著有《帶人的技術》《其實你有更好的選擇》等多本暢銷著作 . 本集來賓：百大企業指定溝通教練 陳煥庭 在職場上，你有沒有過這種經驗？明明講得很清楚，對方卻完全誤解意思…現代職場五代同堂，加上跨部門合作，溝通似乎變得越來越難！ 本集邀請到百大企業溝通教練陳煥庭，與我們聊聊如何做到真正有效的「高情商職場溝通」。他說：「溝通的最高境界，不是說服，而是調頻。」在超過一萬場的培訓經驗中，陳老師發現：職場溝通的斷層，在於每個人接收訊息的「頻率」不同。有人愛看圖表（視覺型Visual）、有人重邏輯（聽覺型Auditory）、有人在乎感受（感覺型Kinesthetic）。沒看懂對方的型態，你再努力也是各說各話。 本集你將聽到： 用 VAK 分辨溝通型別，不再雞同鴨講 向上溝通， 3 步驟不要只丟問題給老闆！ 主管必學的溝通地雷與心態轉變 高情商溝通不是委屈自己當爛好人，而是「對人有溫度，對事有界限」，溫和而堅定地帶領團隊。 相關文章請見〈 是溝通，還是各說各話？ 〉 https://go.hbrtw.com/9hgdv4 . 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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  Episode #440

  S2#99-4 企業喊缺工，你卻找不到工作？面試必考題：為什麼要用你？內行人的回答思維是⋯｜AI 數位總編輯

  Aug 19, 20269 minS2

  【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 ️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 本集《數位總編輯》的管理錦囊： **「面試別只會說『我很負責』，回答『為什麼聘用你』掌握六個關鍵。」 ** 企業喊缺工，履歷卻石沉大海？好不容易進了面試，同樣回答「為什麼要用你」，為什麼他拿 Offer 你拿感謝信？ 面試官要的是你能預演未來的「解決方案」，看你如何將自身能力，精準轉化為解決公司痛點的關鍵！ 把回答轉化為「問題解決預演」的 6 個核心： 對準職位需求 強調獨特之處 說出你的願景 納入文化匹配 善用面試官說過的話 保持簡短清楚 相關文章請見〈 面試的 6 個建議，完美回答「我們為什麼應該聘用你？ 」〉 https://go.hbrtw.com/9h7xwn . 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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  Episode #439

  S2#99-3 會議不是為了進度，是為了主管的「心安」？面對控制狂主管，用3R策略終結焦慮傳染｜週三編輯室

  Aug 19, 202624 minS2

  【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 ️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你也有一個「想到什麼就在群組 @你」的主管嗎？ 甚至今天早上才交辦的事，下午就問「處理了嗎？」，順手拉個會議要你把細節交待得清清楚楚…… 心理學研究指出，有高達 36% 的成年人屬於不安全型依附。 看似強勢的掌控欲，可能只是在用「控制」來緩解內心「害怕事情失控」的焦慮。 本集中，你會聽到： 會議是為主管的「心安」？主管總覺得「我的事最急」？ 不安全型領導者的 3 大心理機制 3R 應對策略：先調節情緒（Relegate）、再建立確定性拉近關係（Relate）、理性分析（Reason），最後建立清楚的工作界線 學會掌握主動回報的節奏，把對方的情緒焦慮轉化為可預期的制度，找回屬於自己的下班自由！ 相關文章請見〈 突破他的心防，接住缺乏安全感的領導人 〉 https://go.hbrtw.com/9h3m9e . 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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  Episode #438

  S2#99-2「每次輪到我們 team 報告，就總是被刁難...」主管偏心未必是霸凌，4 招扭轉「大小心」困境｜Dear Mary

  Aug 18, 202625 minS2

  【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 ️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 為什麼別組簡報輕鬆過關，輪到我們 Team 報告時，主管卻總是冷嘲熱諷、嚴苛刁難？ 這種「差別待遇」，究竟是主管偏心，還是已經跨過了職場霸凌的界線？ 這集來自 Henry 的提問：感覺主管對自己的團隊帶著明顯的偏見與偏心，每次互動都備受打壓、滿腹委屈。身為團隊 Leader 或成員，到底該如何解套？ 本集你會聽到： 主管的差別待遇是因為「做事可靠」還是真的存在「私人原因」？ 面對這些看似「不公平」的對待，有哪些具體且能保護自己的作為！ 已經嘗試溝通與調整，狀況卻依然沒有改善時，應該離職嗎？ 默默接受只會加重自我消耗，退縮與埋怨永遠無法改變困境。 面對職場上的偏心與壓力，懂得化被動為主動，讓工作氣氛與團隊表現重新回歸正軌！ 相關文章請見 〈 受寵的不是我，上司太偏心怎麼辦？ 〉 https://hbr.pse.is/9grqqf 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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  Episode #437

  S2#99-1 挽救護理師人才浩劫！除了加薪與減壓，這兩件事才是讓人才願意「留下來」｜Mary's Talk

  Aug 17, 202615 minS2

  【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 還以為員工離職，單純是因為「太累、太忙、薪水給不夠」嗎？ 不只臺灣面臨護理師離職潮，美國光是在 2024 年就有高達 28.7 萬名臨床護理師離職，甚至有 160 萬人打算在五年內離開崗位… 原來決定這些「高壓人才」去留的，往往不是工作負擔，而是「工作意義感」！ 本集重點 為什麼薪資與減壓方案推了這麼多，護理師與高專業人才依然擋不住離職潮？ 如何透過「賦權」喚醒員工的神聖使命感？ 每個團隊都需要定期「重塑工作意義」！ 當你的團隊陷入倦怠、留不住優秀人才時， 與其單純減輕工作量，不如幫他們找回工作的尊嚴、當責與價值感。 相關文章請見 〈 高技能人才耗竭警訊！借鏡護理師離職潮：減負擔不如重新設計工作 〉 https://hbr.pse.is/9grs3k 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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