
THE ECオタク[明日、話したくなるECの〇〇な話]
大手メーカーのECはどう勝つ?森永乳業が実践する「モールごとの戦い方」と半年単位の戦略【明日、話したくなるブランドの話】#07 【今中康之輔】×【岡本駿平】
今回は、誰もが知る大手食品メーカー・森永乳業株式会社より、ECモール公式ショップの運営責任者を務める今中康之輔さんをゲストにお迎え! 楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング、Qoo10、au PAY、TikTok Shop――現在6つのモールを横断して公式ショップを運営する森永乳業。 そんな大手メーカーが、モールごとに商品や戦い方を変え、さらに半年ごとに「今期はここを伸ばす」というセンターピンを決めて、1つずつ課題を潰していく。 「Qoo10ではサプリは売れない」と思われていたところから、あえて1商品に絞って攻略した戦略や、6社の代理店と半年ごとにビジョンを共有し、同じ方向を向いてモールを伸ばしていくチームづくりまで。 大手メーカーだからこその制約がある中で、どうすればモールECを成長させられるのか? 森永乳業のリアルなモール戦略と、EC運営の責任者だからこそ見える「勝ち筋」に迫ります。 【今回のトピック】 6モール、それぞれの「売る商品」と「戦い方」の分け方 「Qoo10では売れない」を覆した、1商品集中戦略 半年ごとに「センターピン」を決めて課題を潰すEC運用 6社の代理店と同じ方向を向く、ビジョン共有の仕組み 大手メーカーならではのガバナンスとEC成長の両立 楽天・Amazon・Yahoo!で半年ごとに戦略を変える理由 【ホスト】 株式会社コマースファクトリー 代表取締役 岡本駿平 森永乳業株式会社 ECモール公式ショップ運営責任者 今中康之輔 氏 【関連リンク】 ECオタク Xアカウント: 岡本 【ご意見ご感想】 https://forms.gle/WAyatKobV8DoSgnW7

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