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business
Hosted by Unknown Host · business · DE · 93 episodes
Sales. Viele machen es , alle reden drüber, aber oftmals nicht ehrlich.Bei uns bekommst du keine Motivationszitate, keine 0815-"Du musst nur wollen"-Tipps und garantiert keine weichgespülten Erfolgsstorys à la "Ich hab in drei Wochen 300K gemacht". Stattdessen: harte Wahrheiten, ehrliche Gespräche und echte Einblicke in das, was im B2B-Vertrieb wirklich abgeht.Wir sprechen über alles, was sonst unter den Tisch gekehrt wird, Micromanagement, KPI-Wahnsinn, Mental Health und den täglichen Struggle zwischen Forecast und Realität.Egal ob SDR, AE , KAM, ode Leader, hier findest du dich wieder!
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Signup to Generate a Pitchungefiltert - der authentische Sales Podcast für alle, die Vertrieb leben. is a business podcast hosted by Unknown Host, with 93 episodes on record and a Required Pod Score of 82. PitchCentric scores this show on Booking Probability, Listen Score, and live audience signals refreshed every 24 hours.
Unknown Host hosts ungefiltert - der authentische Sales Podcast für alle, die Vertrieb leben., a business show with 93 episodes published.
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Episode #94
Robin Stabenow wird gerufen, wenn Unternehmen kurz vor der Insolvenz stehen. Was er dabei immer wieder sieht: schlechte Führung. In Männerstimmen #4 spricht er darüber, warum die beste Fachkraft fast nie die beste Führungskraft ist und was Unternehmenskultur wirklich bedeutet, wenn sie messbar ist.
Episode #93
Was bedeutet empathische Führung, wenn trotzdem schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen? In dieser Folge der ungefilterten Frauenstimmen spricht Ailyn mit Olimpia Hordynski, Gründerin des Women in Sales Network, über Motivation, Vertrauen und die Realität im Leadership. Olimpia erzählt offen von einer Situation, in der sie als Führungskraft einen großen Teil ihres Teams entlassen musste, obwohl die Entscheidung nicht von ihr getroffen worden war und sie kaum Unterstützung bekam. Heute weiß sie: Führung bedeutet nicht, jede Entscheidung einfach auszuführen. Sondern auch, Fragen zu stellen, Grenzen zu setzen und Verantwortung nach oben einzufordern. Es geht um die besonderen Herausforderungen im Middle Management, das Loslassen von Aufgaben, die Balance zwischen Empathie und klaren Erwartungen sowie die Frage, wann Vertrauen endet und Konsequenz beginnen muss. Eine ehrliche Folge über menschliche Führung, ohne dabei zu vergessen, dass ein Unternehmen weiterhin funktionieren und Umsatz erwirtschaften muss.
Episode #92
Führungsstimmen #3 – Männerstimmen: Till Brendel über Durchhalten, Vertrauen und was ein Kapitänspatent mit Führung zu tun hat Vom Kapitänspatent zur See über Rheinmetall und Amazon bis zu Enpals VP Enablement – Tills Weg ist alles andere als klassisch. Und seine vier Führungsprinzipien auch. Gesundheit der Mitarbeiter. Blocker entfernen. Freiheit statt Anweisungen. Integrität. Klingt einfach. Ist es nicht.
Episode #95
Vertrauen ist einfach, wenn die Zahlen stimmen. Aber was passiert, wenn die Pipeline leer ist, Deals wegbrechen und das Quartalsende näher rückt? In dieser Folge der ungefilterten Frauenstimmen spricht Ailyn mit Karolin Voß über einen Führungsstil, der auf Vertrauen, Menschlichkeit und ehrlichem Feedback basiert. Karolin erzählt, warum eine gute Führungskraft gleichzeitig der größte Fan und der stärkste Kritiker des eigenen Teams sein sollte. Sie spricht offen über einen Moment, in dem sie selbst ihre sachliche Führungsrolle verlassen und emotional reagiert hat. Außerdem erklärt sie, warum sie heute nicht mehr sofort bewertet, sondern erst einmal Fragen stellt. Es geht um den schwierigen Vergleich mit der eigenen früheren Leistung, das Loslassen von Kontrolle und die Erkenntnis, dass Führungskräfte weder alles wissen noch jede Entscheidung selbst treffen müssen. Eine Folge für alle, die Menschen im Vertrieb führen und dabei nicht vergessen wollen, dass hinter Pipeline, Forecast und Quota immer Menschen stehen.
Episode #91
<p>In der zweiten Männerstimme spricht Björn mit Michael Larche, Ex-VP Sales bei Dealfront und einem der wenigen Menschen, der wirklich von Anfang an dabei war – von sieben Mann Startup bis zum 220-köpfigen Vertriebsteam. 13 Jahre Sales, die nicht nur Erfahrung hinterlassen haben, sondern eine klare Haltung dazu, was Führung wirklich bedeutet.</p> <p>Michael gehört zu den Führungskräften, die nicht viel Aufhebens um Führungsphilosophie machen. Er macht es lieber. Und genau das ist der rote Faden dieser Folge.</p> <p>Was euch in dieser Folge erwartet:</p> <p>Michael spricht über seinen Führungsans...
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